Les achats opérationnels et le taux de service

Les achats opérationnels sont tout aussi importants que les achats stratégiques. De l’organisation de vos achats opérationnels découle la satisfaction de vos clients et donc la performance de votre entreprise.

Je propose les services d’ABHA en opérationnel, pour être au plus près de vos besoins.

A la suite du diagnostic que j’effectue au sein de votre structure, je vous propose de gérer pour votre compte et dans vos locaux en fonction de VOS besoins :

  • l’analyse de vos besoins internes, de la valeur ajoutée,
  • la gestion et le suivi de vos commandes et livraisons fournisseurs,
  • la négociation avec vos fournisseurs existants,
  • la gestion des litiges,
  • la gestion des urgences,
  • l’optimisation de vos outils industriels avec :
    • l’optimisation de votre stock,
    • l’amélioration continue des achats au sein de la supply chain et logistique,
    • La réduction des coûts d’achats,
    • le suivi qualité avec votre équipe interne,
    • l’outsourcing.

Vous gagnerez ainsi de l’espace, du temps, de l’efficacité et de la LIBERTE!

Je vous apporterai des solutions pratiques pour gérer votre stock de façon optimale afin de garantir :

  • un stock minimal pour assurer sereinement la production ou le service à vos clients
  • des solutions de réapprovisionnement en partenariat avec vos fournisseurs.

Ainsi, je vous garantie de maîtriser au maximum la qualité de vos approvisionnement pour éviter les ruptures de stock.

Votre taux de satisfaction client sera donc nettement amélioré.

Businessman Holding Small Brown We Love Customer Signage.
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