Les achats stratégiques

Je m’engage à vos côtés pour optimiser vos flux d’achats et maîtriser au maximum la qualité de vos approvisionnements

L‘analyse stratégique des achats est un levier incontournable pour relever votre taux de service, optimiser votre stock, vos flux de marchandise entre plusieurs lieux de stockage, maîtriser la qualité de vos approvisionnements. Les PME n’ont pas toujours conscience des intérêts que peut leur apporter un œil extérieur, expérimenté et expert dans les achats.

Pour atteindre les objectifs que nous nous fixons lors du diagnostic, je vous préconise une analyse stratégiques de vos achats. Je vous propose de :

  • piloter l’amélioration continue avec vos partenaires pour pérenniser la qualité de vos approvisionnements dans le temps,
  • gérer de façon stratégique votre portefeuille achats,
  • garantir les objectifs Qualité/Prix/Délai,
  • gérer de façon globale les coûts,
  • assurer la veille technologique et commerciale dans votre secteur,
  • analyser les risques encourus par vos fournisseurs,
  • rechercher et homologuer de nouveaux partenaires,
  • piloter et évaluer vos fournisseurs,
  • optimiser le processus des règles achats,
  • effectuer un reporting des activités achats de façon régulière pour communication interne,
  • engager vos services achats dans la RSE.

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