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Juin 2015 : L’équipe lors d’une compétition sportive et en entreprise

Organisé pour la première fois en 1939, le Bol d’Or est devenu la plus importante régate du Monde en bassin fermé. Grande fête populaire nautique, le Bol d’Or Mirabaud est désormais aussi l’une des grandes classiques du calendrier international des régates. Chaque année, des champions venus de toute l’Europe se retrouvent sur la ligne de départ en compagnie de plus de cinq cents voiliers.
Alexandra Bourry, de la société ABHA a participé à son 1er Bol d’Or comme équipière sur le Surprise Marins D’eau Douce, monocoque de 8m de long. Son objectif était de relever ce prestigieux défi sportif du Lac et de vivre de l’intérieur cet évènement sportif de haut niveau.
ABHA (prononcez les 4 lettres) accompagne et forme nos PME locales aux achats. L’objectif d’Alexandra Bourry est d’aider les entreprises qui n’ont pas d’acheteur en interne, à optimiser leurs achats selon leurs besoins et ainsi augmenter leur marge. Elle se rend dans leurs locaux et aide les chefs d’entreprise à mieux acheter, augmenter la qualité de leurs approvisionnements et de leurs stocks et forme leurs salariés à ces sujets achats.
Les valeurs d’un équipage lors d’une régate à la voile de plusieurs jours, sont similaires pour de nombreux aspects, à celles de nos équipes en entreprise. La logistique nécessaire à bord, indispensable et vitale pour la réussite du défi sportif est aussi à comparer avec le travail effectué par les acheteurs en entreprise. Le rôle de chaque équipier a un pendant en entreprise.
Les valeurs collectives dans le monde sportif et au sein de nos entreprises.
La cohésion d’équipe, le travail de chacun pour la réussite collective, de goût du défi et de la réussite, la confiance en l’autre, la rapidité, la concentration, la patience, la tactique sont autant de valeurs de chaque équipier pour que le défi sportif, la passion se transforment en réussite collective. Il est clair que chacun sur un bateau a une confiance aveugle envers ses coéquipiers : un coup de barre trop brusque peut avoir des conséquences fâcheuses et jeter un équipier à l’eau. En entreprise, faire confiance aux salariés les valorise et dope plus encore leurs performances ce qui accroit encore plus l’esprit d’équipe et donc les performances collectives.
La logistique à bord et le rôle des acheteurs en entreprise.
Gagner une régate s’est la performance collective, la cohésion d’équipe, mais aussi la mise en place d’une logistique adaptée. En effet, avant de prendre le départ, l’équipage s’assure des bonnes conditions météo, du bon état des voiles, du moteur, des équipements de sécurité, de l’état du voilier. Outre ses points techniques à contrôler, les équipiers s’organisent pour la logistique à bord. Pour le collectif : l’avitaillement et l’eau. Pour chacun : la tenue et les chaussures appropriés, les vêtements de rechange et les pulls, le bonnet et la lampe pour la navigation de nuit, le duvet… Toute cette logistique matérielle est vitale et indispensable pour la réussite du défi. Qui irait naviguer 2 jours sans avoir à manger et de quoi résister au froid nocturne et à la pluie éventuelle? Les achats en entreprises s’assurent que la production pour les industriels et les services pour les prestataires, soient alimentés avec la bonne matière et dans les bons délais. Le rôle des achats n’est pas toujours reconnus et mis en avant dans nos PME. Pourtant, nos acheteurs sont indispensables à l’approvisionnement, les relations avec les fournisseurs, la qualité des produits, les couts d’achats. Bref : à la performance collective de nos PME.
Le rôle de chaque équipier = le rôle de chacun en entreprise.
Le barreur peut être comparer au chef d’entreprise : il donne le cap et poursuit son objectif.
Le 1er équipier (celui à l’avant qui scrute l’eau et les concurrents) et responsable des voiles à l’avant, pourrait être comparer aux commerciaux dans nos entreprises. Les 2 équipiers occupés aux manoeuvres de voile dans le cockpit pourraient être en production ou aux achats. En effet, répondant au barreur, ils travaillent efficacement, rapidement et concentrés pour gagner en performance et remporter ce défi sportif et collectif.
Le monde sportif et le monde de l’entreprise se croisent et se mêlent.
Les rôles de chacun sont la réussite de tous. Les achats contribuent à une hauteur souvent méconnue mais indispensable, à la réussite et la performance économique de nos entreprises.
Marins D’eau Douce a fièrement terminé sa course après 27h23m de navigation, classé 55ème sur les 107 Surprises de sa catégorie en lice. Après un départ sans vent, l’équipage a été pris dans l’orage à hauteur d’Evian, sans dégât, mais mouillé. Le monocoque a ensuite fait demi tour au Bouveret vers 23h30 samedi. Le retour s’est effectué avec un vent modéré à calme (voie très calme) ce qui a permis à l’équipage de naviguer tout en finesse. Le passage de la bouée à Genève a été un grand moment de bonheur. Merci à mes 3 co-équipiers, à notre skipper et à l’organisation de la régate. A l’année prochaine.
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